1952年4月，美军驻欧洲总指挥、北约武装部队总司令艾森豪威尔决定回国竞选总统。在冷战刚刚开始、局势紧张的背景下，他不得不从朝鲜战场上调走一位同样出色的指挥官——陆军上将李奇微，来接替他的职务。4月28日，李奇微卸下了自己在远东的所有职务，包括美军远东总司令、驻日盟军最高统帅以及“联合国军”总司令等角色，正式启程前往欧洲。
李奇微：最难对付的“联合国军”司令
在朝鲜战争的美军司令中，李奇微无疑是最具挑战性的指挥官。面对五次战役的惨败、局势的急剧恶化，他临危受命，担任了前线总指挥兼第8集团军司令。上任后，他毫不犹豫地对指挥体系进行大刀阔斧的整顿，替换了作战不力的将领，包括第9军军长、骑兵师及第2、第7、第24、第25师的师长等重要职务。这一系列改革迅速鼓舞了士气，让美军从困境中重新找回了斗志。
展开剩余72%李奇微不仅通过整顿指挥体系稳定了军心，他还总结出志愿军的作战规律：由于补给困难，志愿军每次进攻持续的时间非常有限，最多只能支持一周。他还发现，志愿军的战力有极限，只要美军采取适当的防守战术，一支装备有坦克和重炮的部队在遭到围攻时，能够坚守至少三天。因此，他制定了“磁性战术”——依靠美军机动性和补给优势，初期采取缓慢撤退的策略，消耗志愿军的补给。等到敌军补给耗尽后，迅速反击，给敌人致命一击。
范佛里特：不拘一格的激进派将领
“磁性战术”不仅仅是为了防守反击，它还体现了一种独特的防御方略。如果志愿军派精锐部队进行包围，李奇微会命令美军采用“铁乌龟阵”进行防守，形成严密的防线，同时指挥援军及时支援。这种战术的成功，不仅挽回了美军在五次战役中的败局，还帮助美军收复了首都汉城，并一路北上，将战线推进到三八线附近。
尽管李奇微的指挥取得了显著成绩，他的方式并不完全受到美军内部的欢迎。特别是他的部下范佛里特——第8集团军司令及驻朝美军地面部队总司令，对李奇微非常不满。作为美军中的激进派，范佛里特强烈反对停战谈判，主张继续北进。他在多次战斗中，往往不计代价地强攻，使用的弹药远远超出规定限额，甚至多达5倍以上。李奇微对此感到非常反感，他认为这种激烈的打法不仅无法解决问题，还会导致更多的资源浪费，因此屡屡否定范佛里特的进攻计划。
李奇微与南朝鲜军的矛盾
李奇微与南朝鲜的矛盾则主要源于南朝鲜军的无能。李奇微刚到朝鲜时，亲眼目睹了南朝鲜军的惨败。尽管他亲自上阵，指挥拦截，但仍无法挽回败局。为了避免浪费更多装备和资源，李奇微果断决定削减南朝鲜的兵力。他不仅将原本的3个军减少至1个，还将剩余的兵力交由美军直接指挥，并由美国宪兵进行监督管理。这一做法大大削弱了李承晚总统的军事权力。
由于李奇微的改革措施和强硬态度，南朝鲜方面对其调离表示欢迎，而李奇微的部下范佛里特也同样不满他的指挥方式。最终，南朝鲜和范佛里特一同支持新任美军总司令克拉克上将的上任，认为他能带来新的战略方向。
克拉克上将：新的希望？
克拉克上将的到来为美军带来了新的指挥风格，也让南朝鲜方面松了口气。李奇微的离任标志着一个时代的结束，克拉克则带着不同的战术理念，迎接着一个更为复杂的局面。李奇微虽然离开了朝鲜战场，但他在战术上的创新和坚韧不拔的态度，仍为美军在朝鲜战争中的胜利奠定了基础。
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